Agile Inception

Muchos proyectos mueren sin ver la luz principalmente por dos razones:

  • No son capaces de hacer las preguntas correctas.

  • No tienen el valor de hacer las preguntas difíciles.

Cuando comienza un proyecto, cada miembro del equipo se forma una idea del mismo y de cómo llevarlo a cabo con éxito. Sin embargo esta visión puede ser completamente diferente para el resto.

Ideas diferentes

En el libro The Agile Samurai de Jonathan Rasmusson, se describe la herramienta Agile Project Inception.

Básicamente lo que se propone es que nos planteemos una serie de preguntas antes de comenzar cualquier proyecto. El espíritu que hay detrás de esto es llevar el proyecto a su verdadera esencia, definiendo y comunicando esa visión entre todo el equipo.

Ideas iguales

10 Preguntas

  • ¿Por qué estamos aquí?

    Esta es la primera pregunta y la más obvia. Es un recordatorio de por qué estamos aquí, quienes son nuestros clientes, y por qué decidimos hacer este proyecto.

  • Elevator Pitch

    Si tuviéramos treinta segundos y dos frases para describir nuestros proyecto, ¿qué diríamos?

  • Diseña tu caja

    Si hojeamos una revista y vemos un anuncio de nuestro producto o servicio, ¿qué diría? y lo más importante, ¿lo compraríamos?

  • Crea una NOT List

    Esta claro lo que queremos hacer en este proyecto. Vamos a ser aún más claros y mostrar lo que no vamos a hacer.

  • Conoce a tu comunidad

    La comunidad de nuestro proyecto siempre es mayor de lo que pensamos.

  • Visualiza la solución

    Vamos a pensar en alto nivel la arquitectura y las tecnologías que vamos a utilizar para asegurarnos de que todos estamos pensando en lo mismo.

  • ¿Qué te quita el sueño?

    Algunas cosas que pueden ocurrir durante el proyecto nos pueden asustar. Pero hablando de ello, y pensando qué podemos hacer para evitarlas, puede que den menos miedo.

  • Calcula el tamaño

    ¿El proyecto es cosa de tres, seis o nueve meses de duración?

  • ¿Cuáles son tus prioridades?

    En los proyectos se pueden definir prioridades en cuanto a tiempo, alcance, presupuesto y calidad. ¿Qué es lo más y lo menos importante para este proyecto en este momento?

  • ¿Cuánto me va a costar?

    ¿Cuánto cuesta? ¿Con qué equipo vamos a sacar esto adelante?

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